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　　早就听说伦敦有个“国际能源周”（International Energy Week），也一直想去感受一下。今年年初，能源周主办方——英国能源协会（Energy Institute，EI）邀请清泉在今年的能源周上参加一场关于“亚洲能源转型”的圆桌对话。一拍即合、夙愿已酬。2月26~27日，有幸在伦敦见证并参加了今年的“国际能源周”。因为行程安排的缘故，25日的论坛第一天议程没有赶上，错过了如国际能源署署长比罗尔（Fatih Birol）等全球能源行业大咖的演讲，不能不说是一种遗憾。

　　这里顺便介绍一下伦敦国际能源周。伦敦国际能源周是能源行业年度旗舰会议，聚焦全球能源转型、技术创新、政策协调及市场趋势。其前身为“国际石油周”（International Petroleum Week, IP Week），2022年，为顺应全球能源转型趋势，EI将伦敦国际石油周更名为伦敦国际能源周，以涵盖更广泛的低碳能源议题（如氢能、可再生能源、碳中和等），反映行业从传统油气向多元化能源体系的转型。会议通常由行业领袖、政策制定者、学术机构及NGO共同参与，旨在推动跨领域合作与知识共享。

　　进一步挖掘的话，国际石油周首次举办年份是1931年，由当时的石油学会（Institute of Petroleum）发起。该活动最初名为“伦敦石油会议”，后逐渐发展为年度行业盛会，聚焦石油与天然气领域的贸易、技术与政策。就此而言，伦敦国际石油周比现在如日中天的“剑桥能源周”（CERAWeek）的历史悠久多了，首届剑桥能源周在1983年才举办，比伦敦国际石油周晚了52年。不知丹尼尔·耶金先生当年创办CERAWeek时，有没有抄IP Week的作业？吼吼。当然，作为全球能源界的“达沃斯论坛”，CERAWeek目前无论是参会演讲嘉宾的层次还是参会代表人数均是IP Week无法比拟的。2024年CERAWeek的参会人数超过了9000，而今年的IE Week参会人数也就是1000+，但也十分不易了。

　　再说说伦敦国际能源周的主办方“能源协会”（Energy Institute）。Energy Institute（EI）是英国领先的能源专业机构，成立于2003年，由上述石油学会和能源工程师学会（Institute of Energy）合并而成。其宗旨是推动能源科学与技术的全球发展，支持行业向低碳未来转型。

　　一是高层参与和多元化的演讲者（Speaker）阵容。不仅包含国际能源署（IEA）、壳牌、英国石油、麦肯锡（McKinsey）、挪威石油（Equinor）等企业和机构高管，如IEA署长Fatih Birol、道达尔能源首席执行官潘彦磊（Patrick Pouyanné）等；还包括政府能源政策制定者，如英国能源安全与净零部官员、尼日利亚总统能源顾问等；还有就是来自智库、研究机构和大学的专家，其中包括剑桥大学、牛津大学教授，以及气候投资基金（CIFF）等机构负责人。

　　四是会议形式多样，注重互动与实践。主要的呈现是在主会场（Fleming Room）进行主旨演讲和圆桌对话。另外还有若干研讨会、Workshop和社交活动。如“Hydrogen Workshop”等，侧重深度技术探讨；社交活动如“Speed Networking Lunch”，结合Gen2050和Powerful Women组织的导师制社交，强调行业人脉建设。

　　清泉受邀于27日上午参加了在主会场举办的“亚洲转型洞察”（Energy Transition Insights：Asia）的圆桌对话会，这也是本届能源周唯一的一场关于亚洲能源的会议，其讨论的核心议题当然是中国与中国的能源转型。清泉也有幸成为本届能源周唯一受邀参加圆桌对话的中国大陆代表。其他参与此次圆桌对话的四位嘉宾包括：香港理工大学从事能源转型与气候变化研究的教授、某知名咨询公司的高级分析师、壳牌伦敦总部从事品牌与营销管理的总监、EI驻新加坡的首席代表。主持人Mark Gainsborough先生很资深，他原先是壳牌新能源执行副总裁，也是该业务创始人之一，现任新加坡最大的海洋工程公司胜科海洋(Sembcorp Marine)的董事会主席。此次圆桌对话还有一个小插曲，原先的安排是请香港理工大学的教授首先发言，但在会前碰头时，教授提出她主要侧重于技术，首先发言不利于整个会议的效果，主持人看了诸位的背景后，建议由我第一个发言，原因是我的工作背景比较综合和战略，有利于打开会议氛围。我愉快地答应了。一个小时的全英文圆桌对话，包括台下观众的提问，我一共回答了四个“敏感”问题：

　　1.在被主持人问到“中国的能源转型的布局及其背后的商业模式、技术支撑是什么？”时，清泉首先说了这样一句话作为开场白：“我注意到，前两天中国被欧洲的朋友们讨论得太多了，今天轮到中国人来讲我们自己的能源转型故事啦！” 接着清泉这样答道：你真的无法想象中国当前的能源转型速度有多快。以电动汽车为例，2024年中国新能源汽车销量首次突破1200万辆，达到1286.6万辆，同比增长35.5%‌‌；新能源汽车销量占比首次突破40%，达到40.3%。要知道，我们曾经预测中国新能源汽车销量占比到2035年左右才会突破40%，但这一比率2024年就已经实现了，比预计整整提前了11年！而且，2024年，新能源汽车与LNG重卡（加注液化天然气的重型卡车）全年共替代汽、柴油超5000万吨，占成品油消费的比重近1/7，导致成品油消费提前进入不可逆的下降阶段。

　　至于中国能源转型的商业模式，清泉说，目前能源转型的两类商业模式愈加清晰，但直到现在技术创新尚没有完全突破，很多新能源项目尚没有达到盈亏平衡点。一是传统化石能源通过碳捕集、封存和利用（CCS/CCUS）这一手段进行降碳，实现清洁发展，从而达到净零排放的目标，这类商业模式往往是国有大型能源公司在运用，因为他们的主力能源产品还是化石能源；另一种模式是开辟风电光伏、水能、氢能、地热能、核能和生物质能源等非化石能源赛道，外加大型储能设施以确保能源的持续稳定供应，这类模式往往是私营企业在运用。

　　2.在被主持人问到“你如何形容亚洲国家能源转型的特点，哪些国家转型更快、哪些转型步伐慢了一些？在政策和投资方面如何干预？”时，清泉答道：这个还真的难以判断哪个更快、哪个更慢。以中国为例，中国的新能源产量的规模和产能世界第一，但2024年非化石能源占一次能源消费的比例还是比较小，为18%，相较而言，欧盟国家是32%，美国是17%左右。亚洲面积很大，各国转型特点很不一样，中国和印度是煤炭大国，中东海湾国家是油气大国，而东南亚国家的清洁能源资源很丰富，应根据每个国家的能源资源禀赋来决定能源转型的路径和节奏。清泉进一步补充道：这方面中国和欧盟的能源转型路径也不尽一样，我记得去年参加剑桥能源周时听到壳牌CEO魏斯旺（Wael Sawan）这样说道“于欧洲而言，能源安全等于能源转型”，我的理解是，欧洲缺少油气煤炭等化石能源，在没有俄罗斯等国油气供应的情况下，欧洲转型越快则越安全。但于中国而言，则不一样，我们的化石能源依然发挥保障能源供应安全的作用，我们的原则是“先立后破”（first standing and then breaking）。

　　清泉继续说到，至于能源投资，中国无论在化石能源投资还是新能源投资上这几年的增长都是非常迅猛的，两大领域的投资额也是位居全球前列的（具体数据记不得了，没敢说。），比如在油气领域，中国实施了一项“七年油气勘探开发行动”的计划，就是加大油气勘探开发领域的投资，这使得过去七年，中国的石油产量年均净增加100万吨以上，天然气产量年均净增加100亿方以上。

　　3.在被台下一位观众（也是能源专家，随机提问）问到“特朗普再次上台，如何形容其能源政策风格？其对全球能源市场带来什么影响？”时，清泉答道：特朗普是一位“独裁者”，他的“独裁”风格源自他长期担任地产集团老板的路径依赖。特朗普2.0时期能源政策的两大特点一是退出巴黎气候协定，另一是回归油气化石能源，推动美国生产更多的石油天然气。而这将带来国际石油和天然气价格的下降。我们知道，当前全球油气市场已经处于供需宽松的状态，如果美国生产更多的油气，以及下步美俄关系可能改善，美国对俄罗斯的制裁或将部分被解除，俄罗斯的油气将再次大规模回归国际市场，这将进一步导致供应过剩，导致油价气价下降。

　　另外，清泉补充道，特朗普退出巴黎气候协定将凸显欧洲和中国在全球气候变化和能源转型中的带头作用，这方面，欧洲将是第一先锋，中国将仅仅跟上（The Europe is the first pioneer and China is the second pioneer.），而且我们的转型不是别人希望我们转型，而是根据我们自身的设计和发展战略确定的。

　　4.在被主持人问及针对所有嘉宾的收尾性问题“如果你有100万美元用于能源转型的投资，你准备投向哪一块？”时，清泉这样答道：我是一位“石油人”，我知道中国加油站的情况，目前中国越来越多的加油站正在转型，以改造成一个含有新能源的综合性服务站。如果我有100万，我会跟加油站合作，入股在加油站安装一批充电桩，因为中国的充电桩等新能源基础设设施还远不能满足电动汽车发展的需要。在加油站安装充电桩绝对是一笔好投资，我肯定会“赚一笔”！听后，台下的观众发出一阵阵笑声。

　　以上便是此次参加2025伦敦国际能源周的点滴，可能不够完美，比如错过了第一天的议程，但也倍感自信，因为相较而言，我们这一场圆桌对话的含金量要远好于有关非洲和中东地区的对话，因为发言嘉宾理性、客观、专业、有深度、有数据也有案例，且主持人的调动和评论能力很强，使得我们这场对话赢得了超越一般性礼节性的掌声，且观众时不时会心一笑。

　　总之，2025年伦敦国际能源周以其全球化视角、多利益相关方协作、技术创新与政策落地等特点，以及通过多元化的议程设置，覆盖从宏观战略到区域实践的全链条议题取得成功、圆满落幕。其在推动能源转型的务实合作与知识共享方面堪称国际会议论坛的典范，其中有很多地方值得中国同行们学习。

　　（本文原载于“清泉能源SpringEnergy”公众号，观点仅代表作者个人，转载请注明出处。）

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